28/06/2011 20:56
Manca poco!
Quarantottore, poco più. E' il tempo rimanente per segnalare, in piena libertà o quasi, le buone prassi da presentare al Workshop sull'impresa sociale. C'è un tema, è vero: l'imprenditore sociale. Ed è altrettanto vero che in questi giorni attraverso il blog abbiamo fornito più di un input. Però ci sono ... >
28/06/2011 12:34
input > Rimozione ostacoli (organizzativi)
La crescita dell'imprenditorialità sociale è anche una questione organizzativa. La struttura dell'impresa può sostenere le carriere di chi è disponibile a intraprendere, ma può disseminare di ostacoli questi stessi percorsi. Due esempi su tutti. Il primo riguarda l'inserimento di figure imprenditoriali provenienti da contesti diversi (imprese for profit, pubblica amministrazione) ... >
27/06/2011 09:17
Vita media partner
Sarà Vita il media partner del Workshop 2011. Il più importante magazine italiano sul non profit (e non solo) ha accettato di "coprire", come si usa dire nel gergo giornalistico, l'evento dedicato all'imprenditore sociale organizzato dalla nostra rete che si terrà il prossimo 14 e 15 settembre a Riva del ... >
24/06/2011 05:44
input> Investimenti
Molte imprese sociali sono alle prese con l'investimento della vita. Dopo anni di gare d'appalto e progetti a corto raggio vogliono diventare proprietarie di servizi "chiavi in mano": una casa casa di riposo, una struttura per il turismo sociale, un capannone industriale. Oppure comprano casa: una sede per sé e ... >
22/06/2011 10:33
Responsabilità sociale condivisa
Il Consiglio d’Europa, attraverso un gruppo consultivo di esperti, ha di recente elaborato una proposta di “Charter for a Europe of Shared Social Responsibility (SSR)”, presentata il 1 marzo dal Presidente della Commissione Europea e dal Segretario Generale del Consiglio d’Europa. Si tratta di un documento che stimola le imprese ... >
21/06/2011 10:47
input > Dati e indicatori
Prendere decisioni, soprattutto in questi tempi difficili, è complicato. Sia che si tratti di orientamenti strategici, sia di micro decisioni gestionali. Il fiuto dell'imprenditore può essere affinato, un pò come succede con i segugi da tartufo. Per questo gli imprenditori si dotano di "cruscotti", più o meno elaborati, con dati ... >